尊敬的唐王陛下：

我叫唐三藏，又名唐僧。根据大唐工作安排，我奉命调查供暖问题，用清洁能源电采暖来代替。贫僧率4名徒弟历时14年，行程十万八千里，经历九九八十一难，终于取得了供暖调查结果的第一手资料，圆满地完成了这次调查任务。供暖调查过程中，我们师徒4人严格按照佛祖指示，牢记职责使命，明确任务分工，爬烟囱下锅炉，与传统意识做斗争，涌现出了大量好人好事和可歌可泣的动人事迹。一路上供暖烟囱无数，建议改造电采暖项目近100万平方米，捣毁大小烟囱418处，感化、转化各路供暖企业、电力机构等2000余次。回顾整个历程，我们深刻感觉到之所以改变传统供暖为电采暖方式之艰难，主要得益于我佛如来的精心策划，得益于观音菩萨的具体指导，得益于唐王陛下的大力支持，得益于悟空、悟能、悟净三位徒弟的与传统供热的坚决斗争，得益于各路组织机构的神仙们积极配合。下面，我将供暖调查工作开展情况向陛下作以汇报。

一、思想高度重视，组织领导得力。首先，佛祖英明。佛祖经过反复论证，认为供暖改革是治理雾霾、节能环保、拯救苍生的最基本、最正确的道路，专门派观音菩萨到实地考察寻求调查供暖情况的人，经过严格筛选、考察、考评，最终选定合适人选（也就是我），体现了严谨、扎实的领导作风。其次，唐王支持。唐王任人唯贤，不拘一格，体现了以民为本的科学发展思路和英明领导；善于从长远发展观出发，大胆启用新人，并且认我为“御弟”，充分表现出了对取经事业的大力支持。再次，本人重视。自从和唐王一别，我就在思想上牢固树立改变供暖方式为人民、走到市场上拿到真实的供暖调查报佛恩的思想观念，高度重视这次任务。当初只身一人，就先后经历了集中供热、区域锅炉房、小烟囱、天气恶劣等困难，其中滋味是不可言喻的。但我在思想上从未放弃，因为只有取得了调查结果才可以拯救苍生，只有拿出调查数据才能改变供暖情况。为确保此供暖调查任务圆满完成，专门成立了由我挂帅，大徒弟孙悟空任组长，二徒弟猪八戒任副组长，三徒弟沙僧任成员的领导小组，加强了对此项调查工作的组织领导。

二、过程注重转变，结果力求实效。受领供暖调查任务的最初，我就开始了从一个“当一天和尚撞一天钟”的小僧到一个取经人的转变。不但自己转变，也要让徒弟们、供暖方式转变。大徒弟孙行者，生性刁蛮，出身荒山野岭，不识大体，有前科，曾大闹天宫，使玉帝不得安宁，也曾在佛祖手上小便，严重影响佛门声誉，要使他转变是十分困难的。在观音菩萨的直接领导下，我救他于五指山下，给他念我佛的经文，让他认识到错误的严重性，经过我的耐心说服教育和每天三十遍紧箍咒之后，就服服帖帖地留在了我的身边，并成为我的得力助手。二徒弟猪八戒，曾为天篷元帅，生活作风有过问题，因调戏嫦娥被贬下界。我在高老庄收他为徒，给他讲空即色、色即空的道理，动之以情，晓之以理，使他有了很大转变。虽然在途中对个别女同志还存在言语冲动等过激行为，但没有造成严重后果。剖析问题根源，也只是因为他六根未净，外界影响太深所致，况且都是背着我干的，我并不知情。三徒弟沙悟净，本是天上卷帘大将，因工作标准不高，摔坏玉帝酒杯，被贬流沙河，心中充满怨气。看在他把前边取经人都吃掉的份上收他为徒，使他从吃取经人的妖怪转变成一个取经人。我也常给他讲别和领导过不去的道理，加速他转变。

三、工作认真负责，坚持多措并举。抱着未成佛要先有佛心的态度，在任何时候，任何情况下都以佛的行为来约束自己。我们这次改变燃煤锅炉采暖为电采暖其实只是冰山一角，更多的区域燃煤锅炉，自家小锅炉在我的一番苦口婆心的劝说下即将改造。我主要给他们讲道理，使他们明是非，知道电采暖的优势所在，电采暖温度可以自己调节，可分户，分室，分时供暖，能真正意义上的实现行为节能，同时实现分户计量。（具体事例太多，从略）只有那些顽固不化或者是有背景后台比较硬的还一时执迷不悟，但结果那些执迷不悟的还需要我们电采暖行业的精英们继续感化他们。声明一点，我工作中注重讲求方式方法，本人不曾对他们有任何诋毁。

四、奖惩实施严格，统一标准要求。没有严格的纪律就不会有内部的团结，奖惩不分明就不能服众。供暖调查路上我注重建章立制，明确奖惩，该奖的就奖，该罚的就一定要罚！奖的时候可以让多吃点、多喝点、少值个夜班。罚的时候决不能心慈手软，在三改供暖方式时，与对方发生肢体冲突，对此我取消了孙悟空的供暖调查资格，只因他平时太居功，有越俎代庖之嫌。八戒闹着不干的时候，及时叫悟空给他一点教训，让他认识到危害团结，有害健康，使他的思想和行动统一到共同圆满完成供暖调查。

五、做到遵纪守法，积极争取民心。在供暖调查的路上所受到的钱、权、色的诱惑具体事例太多，不胜枚举。我能够牢记大唐党委、首长的指示要求，做到不为金钱、权力、女色所动。一共拒金银十五万八千六百五十四两七钱，拒权七十六次，拒女色前面讲过了是两百四十余次，其中当面拒绝（个别在床边拒绝）的就有两百次之多。那些都是过眼云烟，不是我所需要之物，虽然说在供暖调查的路上没有金钱是万万不能的，可我仍坚持靠工作餐度日。后来又听说有人以我的名义擅自收受财物，可都是在我不知道的情况下进行的，我并不知情。如果让我发现是谁，我会从严处理。尤其是在某市，某市供暖办主任执意要嫁给我，并用让出供暖主任的厚禄诱惑我，但我始终牢记自己的职责使命，从严要求自己，推辞了他。

成绩只能代表过去，回顾几年来的供暖调查历程，还存在以下几点不足：一是思想上太单纯，领导水平有待进一步提高。有好几次因听供暖企业存在改造上的困难，而放弃。尤其是冤枉误会悟空，导致天然气趁机而入，险些酿成重大事故。我感到失身事小，供暖调查事大，这种单纯的思想是十分有害的。深究根源，主要责任在我，有时候不讲究领导艺术，领导方法简单粗暴，官僚思想严重，不能采纳群众的正确意见。二是管理不够严格，精细化管理程度亟待加强。3名徒弟都有一些本事，经常一溜就是几十公里，供暖半径才10公里，管控难度比较大。尤其是悟空，八小时以外经常跑到网吧、酒吧找朋友聊天、叙旧，有时还酗酒。3名徒弟，途中还将不是节能建筑的项目，推荐使用电采暖，悟空不讲大局，不讲政治，导致百姓采暖电费过高，严重影响了僧民关系，破坏了电采暖人的良好形象。三是记性不够好，个人修养仍需要长期锻炼。

以上是我在供暖调查的几个方面，不能代表全部。我的成绩远远不止这一点。顺便说一点，在贫僧的指挥下，我们师徒4人广泛开展了为电采暖破解南方供暖问题，一路上赢得了群众的广泛赞誉。

汇报完毕，不足之处，请批评指正。

汇报人：唐三藏 六二六年十月二十三日

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